從以下4大方面全面提高東莞雙色注塑廠家產品質量

2023/7/25 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數(shù)：

東莞雙色注塑廠家的產品質量管理，那這里面就牽涉到很多內容，那質量關系到企業(yè)管理的方方面面，主要有以下幾點：

1、質量控制與培養(yǎng)員工的速度有關，如果一個新員工需要兩年或者更多的時間才能培養(yǎng)成為一個熟手的話，那東莞雙色注塑產品質量是沒辦法管理好，因為你一管理，老員工就會不服管，你拿他一點辦法都沒有，因為新員工跟不上，老員工不配合，你沒有辦法去管理他，所以說要加強新員工的培養(yǎng)，要強新員工的指導。

2、產品管理與員工的質量意識有關系，所以要經常開品質會議，經常講一些質量方面的東西，來培養(yǎng)員工的質量意識。明確產品質量標準，你的質量什么是合格的，什么是不合格的。新產品上線必須有產前會議，沒有產前會怎么統(tǒng)一質量標準呢？必須設立首件確認，必須有非常標準的產品來驗證后期生產的產品，然后產線才能按照標準做，還要設立自檢、互檢、倒檢、巡檢、出貨檢。那要有，

3、監(jiān)管流程必須嚴格執(zhí)行，流程監(jiān)督流程中某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題一定要問責，一定要有制度。加強基層員工質量監(jiān)管的與激勵措施，他才替你監(jiān)管質量。

4、管理層的薪酬設計，班組長和質檢員的薪酬設計，一定要跟東莞絲印加工質量密切相關，如果他們跟質量沒有多大關系的話，他就不會去管理質量了。

另外，在品質管理中組長和質檢誰的責任大呢？

在質量方面，那一定是組長的責任大，好多人就是說質檢員你是專門管質量的，那你的責任大，其實真正責任大的是班組長，那我們怎么樣才能讓班組長，讓質檢員他們來回去給你巡查，去關注質量呢？薪酬設計能夠激發(fā)所有人的積極性，否則員工不可能關注質量。