東莞無線耳機UV噴油工廠管理混亂的主要原因

2024/3/2 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數(shù)：

在無線耳機UV噴油生產制造企業(yè)中，很多因素會造成管理混亂，而一個混亂的生產現(xiàn)場會讓生產效率降低，影響企業(yè)的利潤。東莞UV噴油工廠在日常的經營中，有這三個不穩(wěn)定情況應該重點突破，這樣就能讓企業(yè)的運轉高效率而穩(wěn)定。

1、訂單不穩(wěn)定

在中小企業(yè)里插單、改單、加單、銷單的現(xiàn)象非常普遍，企業(yè)在訂單的預測和生產上本處于被動狀態(tài)，有時甚至為了滿足東莞無線耳機UV噴油客戶的需求，為了能夠快速的出貨而積壓大量的庫存，結果在客戶產品升級換代以后，給自己企業(yè)造成了巨大的損失。

2、供應鏈不穩(wěn)定

據(jù)有關權威調查制造企業(yè)當中進行供應鏈調研的時候發(fā)現(xiàn)，很多零配件的供應商仍然是小作坊式，之所以那么企業(yè)愿意與小作坊合作是考慮到成本和利潤的問題。這些小規(guī)模企業(yè)的采購準交率不足80%。在一些定制化產品行業(yè)甚至比這更低，有的采購準交率甚至只有不足50%。無線耳機UV噴油生產物料都不能按時回廠，談何按時出貨呢？談何訂單準交率呢？企業(yè)的組織效率又怎么會高呢？這在很多企業(yè)甚至成了生產狀態(tài)不穩(wěn)定的主要原因。

3、企業(yè)內部的生產過程不穩(wěn)定

在產品生產工藝路線比較長、工序較多，而企業(yè)自動化程度不高，在生產工藝路線長的產品的時候，各道工序都有可能出現(xiàn)設備異常、品質異常、材料異常、人員異常等。內部生產過程的不穩(wěn)定，是中小企業(yè)面臨的主要問題，這些都需要有專業(yè)人員進行管理與合理的資源調配。